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Coaching des personnes

Le coaching des personnes peut être professionnel ou personnel.

Coaching des personnes

Coaching des personnes

Coaching des équipes

Le coaching collectif vise à renforcer l’efficacité et l’efficience.

Coaching des équipes

Coaching des équipes

Coaching des organisations

Le coaching d’organisation est particulièrement adapté pour une organisation en phase d’orientation ou de réorientation structurante

Coaching des organisations

Coaching des organisations

Le coaching vise à faciliter le passage d’un état à un autre, c’est un voyage de découverte et de transformation. Il offre à tout individu, équipe ou organisation la possibilité d’atteindre son plein potentiel en poursuivant des objectifs qu’il se fixe. En révélant ce qui préexiste, le coaching favorise l’autonomie, la confiance et la réalisation des individus et des équipes, tout en contribuant à l’évolution positive de l’entreprise

L’ambition d’Elansité : que le bien vivre en entreprise déborde sur le bien vivre en société

Notre approche : Cultiver la croissance tout en façonnant des équipes et des collaborateurs responsables, épanouis, performants et  engagés, créant ainsi la recette d’un succès économique durable .

Notre mission : Accompagner votre entreprise dans sa quête de croissance en capitalisant sur ses ressources internes.

Nos domaines d’expertise : Trois niveaux d’intervention pour les leaders, les équipes et les collaborateurs, avec une attention particulière à la santé mentale.

  • Leaders Inspirés et bienveillants  : Coaching pour les comités de direction, transformation organisationnelle, création et suivi de communauté managériale, création et suivi de communautés de référents « bienveilleurs » en santé mentale,  formations personnalisées pour renforcer le bien être managérial, la dynamique interpersonnelle, la construction de collectifs solides, l’efficacité dans la gestion du changement. (par ex : Parcours « Leaders du Bien-Etre managérial », « Construction de collectifs solides », « Embarquez vos équipes pour le changement »)…
  • Équipes Hautement Performantes : Coaching collectif, co-développement, mentoring, séminaires de cohésion pour améliorer la collaboration et le jouer collectif, facilitation de l’intelligence coopérative, formations adaptées à la préparation au changement. (par ex : « Se préparer au changement », « Mieux travailler et coopérer ensemble »)…
  • Collaborateurs Responsables et Épanouis : Coaching pour la croissance et la transformation individuelle, accompagnement personnalisé sur site, formations axées sur les compétences relationnelles, telles que le service client tant en interne qu’en externe (par ex : Esprit Client Service Gagnant)…

Notre valeur ajoutée :

  • Stimuler l’Initiative : Libérer l’énergie et les idées pour mobiliser les équipes.
  • Renforcer l’Engagement : Favoriser la responsabilité individuelle et collective, avec un suivi et une mesure rigoureuse de l’impact des prestations.
  • Cultiver la Coopération : Créer des environnements propices à la collaboration, au jouer collectif,  à l’intelligence relationnelle et à la co-création.
  • Encourager l’Expérimentation : Permettre l’innovation tout en garantissant la sécurité, avec des évaluations continues.
  • Faciliter les Changements : Transformer les défis en opportunités de croissance, tout en mesurant les progrès réalisés reliés aux indicateurs clés de l’entreprise.
  • Établir la Confiance : Créer des contextes qui inspirent la confiance à travers de petites victoires successives.

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Bâtisseurs de croissance

Cela peut paraître paradoxal étant donné que les dirigeants d’entreprises ont sous leur ordre de nombreuses personnes, cependant la solitude du chef d’entreprise est une réalité à laquelle tous les dirigeants peuvent être confrontés un jour, et ce quelle que soit la taille de leur entreprise : seul aux manettes de son entreprise, seul face à ses décisions, seul à en assumer les responsabilités. Pour être le meilleur dirigeant possible, il est donc impératif de chercher des solutions pour sortir de cette solitude !

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