DEVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL AVEC L’APPRECIATE INQUIRY
« Aucun problème ne peut être résolu en restant sur le même niveau de conscience que celui qui l’a crée. Nous devons apprendre à voir le monde d’un autre point de vue. »
Albert Einstein
Développée depuis plus de 20 ans aux Etats-Unis, le cœur de la démarche est d’aborder le thème du changement et de la cohésion d’équipe sous l’angle résolument positif. Elle se focalise sur les atouts et points forts que possèdent les hommes et les organisations pour les capitaliser et les modéliser. Résultant d’une orientation systémique, elle s’appuie sur l’intelligence collective et se fonde sur les valeurs de l’entreprise. En actionnant et mobilisant la créativité, elle génère l’énergie individuelle et collective propices à une cohésion d’équipe durable ainsi qu’à une logique d’entreprise apprenante.
L’Appreciative Inquiry est particulièrement adaptée lorsqu’entrent en jeu la diversité des acteurs, les résistances et la complexité, la nécessité d’une adaptation et d’un alignement. A titre d’exemple, quelques thèmes directement concernés :
- L’élaboration d’une vision commune
- La dynamisation des équipes
- La définition ou la réorientation de la stratégie
- L’accompagnement du changement qu’il soit lié à l’innovation, à la culture, à une restructuration, …